ManualMaster Verbetercyclus Tool (MVT) voor uw organisatie
Elke
verbetermethodiek,
of je nu
de Lean,
Six
Sigma
(DMAIC)
of de
Deming
cirkel
(PDCA)
gebruikt,
is
gebaseerd
op het
idee dat
continue
verbetering
bereikt
kan
worden
door
structureel
resultaten
en
afwijkingen
te
signaleren,
registreren,
beoordelen,
monitoren,
analyseren
en te
sturen.
ManualMaster
biedt u
een
handige
en
pragmatische
tool
waarmee
alle
afwijkingen
met de
bijbehorende
verbetermaatregelen
geregistreerd,
uitgezet,
gevolgd
en
gerapporteerd
kunnen
worden.
Voorbeeld
van
afwijkingen
zijn;
klachten,
verbetervoorstellen,
klantwaardering,
(bijna)ongevallen,
audit-bevindingen,
agressie
meldingen
en
leverancier
beoordelingen.
Uw
verbetercyclus:
Introductie
ManualMaster
ManualMaster
heeft
als
leverancier
van
Business
Process
Management
software
een
aanzienlijke
groei
doorgemaakt.
ManualMaster
bestaat
sinds
1995 en
bedient
inmiddels
meer dan
700
licentiehouders.
Middelgrote
maar
veelal
ook
grote
organisaties.
ManualMaster
ontwikkelt
nieuwe
aansprekende
functionaliteiten,
bouwt
bestaande
modules
verder
uit en
heeft
inmiddels
zeer
aansprekende
projecten
gerealiseerd
in
diverse
sectoren.
De
ManualMaster
Verbetercyclus
Tool
(MVT)
Elke
verbetermethodiek,
of je nu
de Lean,
CAPA,
Six
Sigma of
de
Deming
cirkel
(Plan Do
Check
Act)
gebruikt,
is
gebaseerd
op het
idee dat
continue
verbetering
bereikt
kan
worden
door
structureel
resultaten
en
afwijkingen
te
signaleren,
registreren,
beoordelen,
monitoren,
sturen
en te
analyseren.
ManualMaster
biedt u
een
handige
en
pragmatische
tool
waarmee
alle
afwijkingen
met de
bijbehorende
verbetermaatregelen
geregistreerd,
uitgezet,
gevolgd
en
gerapporteerd
kunnen
worden:
de
ManualMaster
Verbetercyclus
Tool
(MVT).
Het is
laagdrempelig,
eenvoudig
in
gebruik
en
verhoogd
de
effectiviteit
van uw
kwaliteitsmanagementsysteem
De basis
van de
MVT
werkt
heel
eenvoudig.
Nadat er
een
resultaat
of
afwijking
wordt
gesignaleerd,
kunnen
alle
betrokken
van de
verbetercyclus
de MVT
inzetten
en
gebruiken
door:
De afwijking te registreren en te
beoordelen;
De workflow of route te initiëren (wie
is verantwoordelijk voor de opvolg actie);
Preventieve en corrigerende
maatregelen (acties) te registreren, in
te plannen en te bewaken;
De effectiviteit van de genomen
maatregel te toetsen en te registreren;
Een analyse en een rapport te
genereren t.b.v. bijvoorbeeld een
systeem-/directiebeoordeling.
Met de Verbetercyclus, bent u in staat om
bijvoorbeeld incidentmeldingen,
auditbevindingen, verbeterrapporten en
klachtenregistraties via webformulieren te
registreren.
Doordat elke melding wordt voorzien van een
uniek nummer
is de status van uw melding te allen tijde
opvraagbaar. Per medewerker zijn de te
behandelen formulieren online inzichtelijk.
De medewerker heeft direct de mogelijkheid
om een
plandatum
in te voeren voor het afhandelen van de
openstaande actie.
In de MVT wordt
vervolgens, op basis van de geregistreerde
melding, de voortgang van de preventieve en
corrigerende maatregelen (Plan-Do)
bijgehouden. Er kan hierbij worden gevolgd
of afgeronde maatregelen worden gecheckt op
effectiviteit en of er indien nodig nieuwe
maatregelen zijn genomen (Check,
Act).
De MVT stelt een organisatie in staat om
digitale formulieren een bijbehorende route
(workflow)
in te vullen waarna iedere geautoriseerde
medewerker de formulieren kan in- en
aanvullen.
Alle gegevens worden na het invullen en
gedurende het traject automatisch bewaard in
een
database
zodat op elk gewenst moment rapportages
kunnen worden gegenereerd.
Ook kunnen de ingevulde gegevens worden
gebruikt om er
statistische analyses
op toe te passen voor bijvoorbeeld
management rapportages. Ingevulde
formuliergegevens kunnen gekoppeld worden
aan externe managementsystemen.
Rapportage
Gedurende
alle
stadia
in de
Verbetercyclus
stelt
ManualMaster
u in
staat om
allerlei
overzichten
te
genereren:
Alle
afgeronde
en
openstaande
klachten,
meldingen,
registraties
etc.
etc.;
Alle
afgeronde
en
openstaande
corrigerende
en
preventieve
maatregelen;
Alle
afgeronde
en
nog
te
checken
corrigerende
en
preventieve
maatregelen;
Alle
afgewerkte
en
gecheckte
maatregelen;
Alle
effectieve
maatregelen;
De
fasen
van
de
PDCA
cirkel.
Deze
overzichten
zijn
daarnaast
ook op
verschillende
wijzen
te
selecteren,
bijvoorbeeld:
Alle
openstaande
maatregelen
van
een
bepaald
taakgebied
waardoor
deze
eenvoudig
in
de
agenda
van
de
betreffende
teamvergadering
weergegeven
kan
worden;
Alle
openstaande
maatregelen
van
een
verantwoordelijke
medewerker,
zodat
deze
aan
de
voortgang
van
de
punten
kan
werken;
Alle
punten
die
volgens
de
planning
in
een
bepaalde
maand
afgerond
moeten
zijn.
Alle
klachten
van
het
afgelopen
jaar
op
een
bepaalde
afdeling
door
middel
van
een
filter.
Onderstaande afbeeldingen tonen u de
voorbeelden van filter, rapport en export
naar MS Excel:
Filter:
Rapport:
Export:
Resumé
Na implementatie van de MVT zijn de volgende
onderwerpen voor uw organisatie
gerealiseerd:
Registratie:
Zoals
klachten,
incidentmeldingen,
audit
bevindingen
en
verbeterrapporten.
Bijhouden
van
corrigerende
en
preventieve
maatregelen
(Plan-Do).
Alle
incidenten
kunnen
worden
geanalyseerd
(real-time
overzichten).
Risico-inventarisaties
leiden
tot
verbeteracties.
Beoordeling
van
verbeteracties.
Controle
op
effectiviteit
en
nemen
van
nieuwe
maatregelen
(Check-Act).
Rapportage:
Aantoonbaar
maken
van
afwijkingen
en
verbeteringen.
Te
selecteren
per
taakgebied,
periode
of
medewerker.
Alle
(openstaande)
corrigerende
en
preventieve
maatregelen.
Alle
openstaande
en
nog
te
checken
corrigerende
en
preventieve
maatregelen.
Alle
afgewerkte
en
gecheckte
maatregelen.
Alle
effectieve
maatregelen.
Vragen?:
Heeft u
nog
vragen
over de
module
ManualMaster
Verbeter
Tool, of
wilt u
graag de
mogelijkheden
met
ManualMaster
zien
tijdens
een
(online)
demonstratie?
Neem dan
contact
op met
uw
Accountmanager
via het
telefoonnummer
078-
6446888
of via
info@manualmaster.com